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標題: [商業] [產品研發專案管理] [詹姆斯．路易斯] [打印本頁]

作者: lspaws 時間: 2008-7-3 12:34 PM 標題: [商業] [產品研發專案管理] [詹姆斯．路易斯]

【書本類型】：企管
【書名】：產品研發專案管理
【作者】：詹姆斯．路易斯
【譯者】：林宜萱卅劉復苓
【出版社】：美商麥格羅希爾國際(股)台灣分公司
【內容簡介】：
一般來說，第一個推出新產品的公司，
將可獲取七到八成的市場佔有率，
後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。

本書將告訴你，如何在兼顧品質和速度的難題下，
讓產品成為市場先行者、讓公司賺取最高利潤。
中華專案管理學會理事長熊培霖強力推薦！
英國曼徹斯特理工學院專案管理博士賴志宏專業審訂！

加速產品研發，成為市場先行者
在2000年早期，惠普（HP）推出了黑白螢幕的Jornada掌上型電腦，而康柏（Compaq）推出的iPaq是彩色螢幕，處理器速度更快、效能更高（這是在HP購併康柏之前）。但在當年年終之時，惠普比康柏多銷售了35萬台，康柏同年才銷售9萬台而已。其中最主要的原因是：Jornada比iPaq 早上市6個月。
這個例子具體印證了管理大師湯姆‧彼得斯（Tom Peters）所言：「速度就是生命！」他認為，組織應該要「快速前進，否則只能等著瓦解」。這種觀點在新產品的開發上，尤其真實。一般來說，第一個推出新產品的公司，將可以獲取七到八成的市場佔有率，後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。
開發新產品的流程大部分是技術性的，改善這些技術層面可以加速產品研發，這一點大多數人都能瞭解，他們不瞭解的是，研發專案的「管理」對速度的增快有相同或更大的貢獻。而本書所要談的就是，如何將及時生產的原則和品質控管的概念，運用在產品研發的專案管理上；也就是透過專案管理的方式，一方面減少造成開發產品進度遲緩的因素，另一方面則是導入加速專案進行的流程，讓公司的產品成為市場先行者。
詹姆斯‧路易斯博士為美國專案管理領域的第一把交椅，擁有豐富的產業經驗，而另一位作者路易士‧黃則是在品質管理和專案管理方面擁有超過二十年的實戰經驗。結合兩位作者的優勢，讓本書在談論產品研發的各個層面時，更能完整且周詳。

【讀後感想】：
這本書裡詳盡的介紹了當一個專案成立時，管理者角色的定位，產品的策略、評估，到流程導入、資源規劃分配，進而評量進度、報告進度，以及進行風險評估管理，進行整個專案品質管理。這本書所提及的專案管理，是比較適合用於大型專案，或是較有系統的公司。

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[ 本帖最後由紫色的水於 2008-7-6 11:31 PM 編輯 ]

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